του Νεκτάριου Ανδρεαδάκη
Είναι γεγονός ότι μια δημοτική επιχείρηση του Δήμου Ηρακλείου εν έτη 2017 και δεδομένου των δυσμενών οικονομικών και κοινωνικών συνθηκών της Ελλάδας, έχει ακόμα τη δυνατότητα και την ικανότητα να παράγει σημαντικά κέρδη, εκ των οποίων ,ένα μεγάλο μέρος αυτών, επιστρέφονται ανταποδοτικά προς όφελος των δημοτών !!
Αισίως και έχοντας ήδη διανύσει περίπου 2,5 χρόνια στα ηνία της εταιρείας , είναι σημαντικό να γνωρίζουν οι συνδημότες μας κάποια βασικά πράγματα, που ενδυνάμωσαν ουσιωδώς και εκσυγχρόνισαν αποτελεσματικά τη ΔΕΠΑΝΑΛ , σύμφωνα με τις ανάγκες και τις επιταγές της σύγχρονης τεχνοκρατικής διοίκησης .
Επιπλέον, η πλήρης εσωτερική αναδιοργάνωση των λειτουργιών και των υπηρεσιών (ψηφιοποίηση αρχείων-ηλεκτρονική διεκπεραίωση εργασιών) βάζουν σταδιακά σε τάξη και σε σύστημα τον τρόπο διαχείρισης της εταιρείας , αλλά και συνάμα οργανώνουν με μεθοδικό τρόπο την ποιότητα εργασίας του προσωπικού.
Πρωτίστως, η ένταξη στο πρόγραμμα Διαύγεια, όπως επίσης στο ΚΗΜΔΗΣ και στο ΕΣΗΔΗΣ, η εφαρμογή του ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου ,ο εμπεριστατωμένος έλεγχος από ομάδα ορκωτών ελεγκτών, η επάνδρωση με τεχνοκράτες στελέχη, θέτουν τα υγιή θεμέλια ,ώστε η ΔΕΠΑΝΑΛ να έχει ουσιαστικό και ενεργό ρόλο στα Κοινά του Ηρακλείου.
Συγκεκριμένα, το parking απέναντι από το αεροδρόμιο Ν. Καζαντζάκης αποτελεί τη ναυαρχίδα της δημοτικής εταιρείας ,ως περιουσιακό στοιχείο και στρατηγικό asset, το οποίο η διοίκηση, με συντονισμένες κινήσεις το αναβαθμίζει συνεχώς τεχνολογικά και παρεμβαίνει καίρια για την αισθητική του πληρότητα, ευρυθμία και ασφάλεια, εκπαιδεύοντας συνάμα το προσωπικό, ώστε να ανταποκρίνεται πλήρως στις δύσκολες απαιτήσεις και να προσφέρονται ταυτόχρονα ποιοτικές υπηρεσίες ,τόσο προς τους πελάτες στάθμευσης οχημάτων, όσο και για τις εταιρείες ενοικιάσεων αυτοκινήτων.
Ειδικά, στα τεχνικά έργα και με όπλο το εργοληπτικό πτυχίο της, έχει αναλάβει με απόλυτη συνέπεια και επαγγελματισμό την τσιμεντόστρωση αγροτικών δρόμων, ανακαινίσεις δημόσιων κτιρίων , την αποκατάσταση τομών της ΔΕΥΑΗ, αλλά και γενικότερα παρέχοντας τις βέλτιστες λύσεις, όσον αφορά την οδοποιία (λακκούβες-δυσμορφίες οδοστρώματος), παρεμβαίνοντας παράλληλα, εμβόλιμα και αφιλοκερδώς στην αποκατάσταση κτιριακών υποδομών πολλών σχολείων της πόλης μας.
Όσον αφορά τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας, γίνεται μια χρηστή και οργανωμένη προσπάθεια, ώστε να αξιοποιείται και να ελέγχεται κάθε ακίνητο με τον καλύτερο δυνατό τρόπο (νομικό- λογιστικό- χρηματοοικονομικό), διασφαλίζοντας με τάξη και συνέπεια τις αυξανόμενες χρηματοροές και τη μελλοντική βιωσιμότητα της εταιρείας .
Αποτελεσματικά λοιπόν, η κερδοφορία τα τελευταία 2,5 έτη ακολουθεί με γεωμετρική πρόοδο μια έντονα αυξητική τάση ,με ταυτόχρονη θεαματική αύξηση των χρηματικών διαθεσίμων, και με ουσιαστική μείωση-εξορθολογισμό των λειτουργικών δαπανών και εξόδων ,πράγμα που καθιστά τη ΔΕΠΑΝΑΛ με διαρκές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα βιώσιμη και ένα ¨πολυεργαλείο¨ στη φαρέτρα του Δήμου Ηρακλείου για ωφέλιμους σκοπούς.
Πέραν αυτών ,στην κοινωνική δράση της εταιρείας και στα πλαίσια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ,έχουμε συνδράμει, σύσσωμη η διοίκηση του Δ.Σ ,συντονισμένα και εύστοχα στον εκσυγχρονισμό της υλικοτεχνικής υποδομής(υπολογιστές- βιβλιοθήκες -projectors-διαδραστικοί πίνακες κ.α ) και κτιριακών εγκαταστάσεων( αντικατάσταση πεπαλαιωμένων κουφωμάτων- σύγχρονα στέγαστρα-ελαιοχρωματισμοί-μονώσεις κ.α) πολλών σχολικών μονάδων του Ηρακλείου, αναβαθμίζοντας ποιοτικά την εκπαιδευτική διδασκαλία αλλά και την ασφάλεια των μαθητών και του διδακτικού προσωπικού.
Eπιπρόσθετα , με ομόφωνες αποφάσεις του Δ.Σ, έχουν ενισχυθεί ποικιλοτρόπως, ορφανοτροφεία ,φιλανθρωπικά και εκκλησιαστικά ιδρύματα, πολιτιστικοί σύλλογοι αλλά και αθλητικά σωματεία με εστιασμένη δράση στις υποδομές και ακαδημίες μικρών παιδιών.
Γενικότερα, η ΔΕΠΑΝΑΛ τους τελευταίους περίπου 30 μήνες ,συνεχίζει ακάθεκτα την κερδοφόρα πορεία της και με το συνεργατικό πνεύμα όλων των μελών του Δ.Σ, σχεδιάζει μεθοδικά τα επόμενα σταθερά -αναπτυξιακά βήματά της , στοχευμένα και με business plan στη ριζική αναβάθμιση του parking (τεχνολογικά, κτιριακά, αισθητικά) .
Ταυτόχρονα, δίνει μεγάλη έμφαση στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας των υπαλλήλων της και την ανανέωση των παγίων στοιχείων της(αναβάθμιση στόλου οχημάτων και τεχνικού εξοπλισμού κ.α) ,σύμφωνα με το νέο εμπεριστατωμένο οργανόγραμμά της ,προσαρμοσμένο πλήρως στις νέες τεχνολογίες, στα σύγχρονα μέσα αλλά και στα εξελιγμένα πρότυπα διοίκησης ανθρώπινων πόρων.
Δυναμικά και το κατασκευαστικό κομμάτι προετοιμάζεται ενδελεχώς να δράσει με την ανάληψη νέων σημαντικών έργων και μέσω αδιάβλητων διαγωνισμών, προκειμένου να βοηθήσει το project plan του Δήμου Ηρακλείου ,που πραγματικά θα αλλάξει τους επόμενους μήνες προς το καλύτερο την καθημερινότητα των δημοτών αλλά και θα προσδώσει ανακουφιστικές λύσεις σε χρόνια και δυσεπίλυτα προβλήματα της πόλης μας.
Επιτυχώς, μπαίνει μια τάξη και οργάνωση στο real estate της επιχείρησης και μελετάται η αξιοποίηση κάθε επενδυτικής πλευράς των περιουσιακών στοιχείων της επισταμένα ,προσθέτοντας ευεργετικά οφέλη και μελλοντικά πλεονεκτήματα ,διασφαλίζοντας το κύρος και την ανάπτυξη της ΔΕΠΑΝΑΛ.
Παράλληλα, επικουρικά και συνεργατικά με το Δήμο Ηρακλείου, αναλαμβάνει εθελοντικές δράσεις, όπως δενδροφυτεύσεις ,καθαρισμοί πλατειών και πάρκων, αλλά και συμμετέχοντας σε σοβαρά σεμινάρια πολιτικής προστασίας της πόλης μας ως ευγενής χορηγός στην εκπαίδευση της 3 ης ΕΜΑΚ Κρήτης και τη διοργάνωση επιστημονικής ημερίδας για την διευθέτηση των ρηγμάτων του Ηρακλείου.
Συνάμα ,υπήρξε αρωγός και στα πολιτιστικά δρώμενα με την επιχορήγηση της Βικελείου Μορφωτικής Εταιρείας με ιδρυτή τον αείμνηστο Νίκο Γιανναδάκη , που αφορά δράσεις –εκδηλώσεις της Δημοτικής Βικελαίας βιβλιοθήκης για το κοινό της πόλης μας ,αλλά και έδωσε το στίγμα της ως συμπαραστάτης απόρων οικογενειών με σοβαρά προβλήματα υγείας και βιοπορισμού στις άτεγκτες οικονομικές συνθήκες και δύσκολες μέρες της κοινωνίας μας.
Εν κατακλείδι, νιώθουμε έντονα τη ευθύνη ,ότι διαχειριζόμαστε δημόσιο χρήμα ,κάνοντας παράλληλα την αξιολόγηση και την αντικειμενική κριτική των πράξεων μας, προκειμένου να υπάρξει συνέχεια και εξέλιξη γι αυτή τη δημοτική επιχείρηση τα επόμενα δύσκολα χρόνια.
Αλάνθαστοι δεν είμαστε, όμως το καράβι που λέγεται ΔΕΠΑΝΑΛ, συνεχίζοντας το θετικό έργο, ως επί το πλείστον, των προκατόχων μας, έχει αλλάξει άρδην σελίδα, ρότα ,στόχους, προτεραιότητες και φιλοσοφία.
Η εταιρεία παράγει περισσότερη κερδοφορία σε όλους τους τομείς δραστηριοποίησής της, ειδικά όμως για το 2016 με ρεκόρ τζίρου κερδών των τελευταίων 20 ετών στο parking, νοικοκυρεύεται σταδιακά στα ¨κακώς κείμενα¨ και εναρμονίζεται βήμα-βήμα με το πνεύμα τoυ σύγχρονου management , έχοντας επεξεργαστεί σχέδιο, στρατηγική και εναλλακτικές λύσεις επενδύσεων, συνεργειών και κοινωνικής δράσης με το Δήμο Ηρακλείου.
Εύλογα λοιπόν, στη χώρα μας , όπου η επιχειρηματικότητα σε πολύ μεγάλο βαθμό αντιμετωπίζεται αιρετικά και με καχυποψία ,υπάρχει μια δημοτική επιχείρηση στο Ηράκλειο ,η ΔΕΠΑΝΑΛ, και μάλιστα ανέλπιστα κερδοφόρα για ολίγους «κακοπροαίρετους κρατιστές» που επιθυμούν διακαώς το κλείσιμο ή τη συγχώνευσή της, με φοβερές όμως δυνατότητες εξέλιξης ,που μπορεί να δώσει καίριες λύσεις σε πολλούς νευραλγικούς τομείς και να αποτελέσει ένα σημαντικό στήριγμα και πρωταγωνιστικό εργαλείο ανάπτυξης και επενδύσεων για το Δήμο Ηρακλείου ,με τελικό πάντα αποδέκτη, ωφελούμενο και κριτή στο τέλος της θητείας, το δημότη Ηρακλείου…!
Ο ΑΝΔΡΕΑΔΑΚΗΣ ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ
ειναι Αντιπρόεδρος Δ.Σ ΔΕΠΑΝΑΛ
Δημοτικός σύμβουλος Ηρακλείου
