Του Αντώνη Παντινάκη
Σε φάση οικονομικού και οργανωτικού εξορθολογισμού βρίσκεται η ΔΕΠΑΝΑΛ. Η πανδημία του κορωνοϊού προσφέρει γόνιμο έδαφος δυναμικής επανεκκίνησης στους ιθύνοντές της, που επιλέγουν να βλέπουν το ποτήρι μισογεμάτο και την κρίση ως ευκαιρία. Αρκετά όμως με τα κλισέ.
Στα μέσα του ερχόμενου Νοέμβρη, η κ. Ευαγγελία Σχοιναράκη – Ηλιάκη συμπληρώνει ένα χρόνο στο “τιμόνι” της διευρυμένης (μετά την συγχώνευσή της με την ΔΕΠΤΑΗ) Δημοτικής Ανώνυμης Εταιρείας.
Με την έμπειρη (αυτοδιοικητική και όχι μόνο) ματιά της, κάνει έναν σύντομο απολογισμό στη μέχρι τώρα θητεία της, ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία και αποφασιστικότητα, εμφανίζεται ανοιχτή στην “τεκμηριωμένη” κριτική και τείνει χείρα συνεργασίας, ώστε με “σοβαρό συλλογικό βηματισμό”, να γίνει – μεταξύ άλλων- πράξη το μεγάλο της όραμα: Το Πολιτιστικό Συνεδριακό Κέντρο να εκπέμπει “πολύ φως”.
Η επανατοποθέτηση του στελεχιακού δυναμικού
Η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου έδωσε έναν άλλο ... αέρα δράσης στην δημοτική επιχείρηση, “ένα διαφορετικό πεδίο δράσης σε ο,τι αφορά την ολοκλήρωση του Πολιτιστικού Συνεδριακού Κέντρου Ηρακλείου, σε σχέση με τον εξοπλισμό του” αναφέρει η ίδια στο Cretalive.
Έκτοτε, “αρχίσαμε να μπαίνουμε σε μία νέα φάση, του εξορθολογισμού του προσωπικού κατ’ αρχάς, των διορθωτικών παρεμβάσεων σε ο,τι έχει να κάνει με τα αντικείμενα της νέας πλέον ΔΕΠΑΝΑΛ (είχε γίνει η νομική ολοκλήρωση, δεν είχε γίνει η οργανωτική).
Ξεκίνησε να επανατοποθετείται το στελεχιακό δυναμικό ανάλογα με την συγκρότησή του σε θέσεις ευθύνης και σε θέσεις υποστήριξης των δράσεων και των τμημάτων της Εταιρείας για να είμαστε αποδοτικοί”.
Σήμερα που μιλάμε δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμα στο σύνολό της η διαδικασία επανατοποθέτησης του προσωπικού της Δημοτικής Ανώνυμης Εταιρείας. “Όμως όλο το προσωπικό έχει μία απίστευτη διάθεση για δουλειά και αφιερώνει απίστευτο χρόνο γιατί βλέπει ότι οι κόποι του, η καθημερινή δουλειά του αποδίδει. Κάθε εργαζόμενος ικανοποιείται γιατί παίρνει τα εύσημα των πολιτών. Είναι ένα μεγάλο κίνητρο για τους ίδιους”.
Η κατασκευαστική και τα έργα
Η κ. Σχοιναράκη εντοπίζει “τα πρώτα θετικά βήματα”, που “φάνηκαν αμέσως, σε σχέση με την κατασκευαστική εταιρεία μας”. Πρώτο απτό “επίτευγμα” της, “η ολοκλήρωση της αίθουσας “Μανώλης Καρέλλης” στην Ανδρόγεω, εντός των χρονικών ορίων που όριζε η σύμβαση, χωρίς να ζητηθούν παρατάσεις”.
Η κατασκευαστική αρχίζει να “βγαίνει” και σε άλλους Δήμους, ενώ έχει αναλάβει τις παιδικές χαρές σε Πενταμόδι και Βενεράτο, έργα της ΔΕΥΑΗ (που αφορούν το κλείσιμο λακκουβών ) κ.α.
“Είμαστε σε μία πλήρη συνεργασία , ούτως ώστε να μην υπάρχουν προβλήματα. Και σε άλλες προβληματικές περιπτώσεις του οδικού δικτύου προσπαθούμε να δώσουμε λύσεις . Θέλουμε να είμαστε λειτουργικοί και αποδοτικοί σε σχέση με την πολιτική που εφαρμόζει η δημοτική αρχή, προς όφελος των πολιτών”.
Το αναψυκτήριο στο Πάρκο Γεωργιάδη
Στην ΔΕΠΑΝΑΛ θα περάσει και η ευθύνη λειτουργίας του νέου αναψυκτηρίου στο πάρκο Γεωργιάδη. Στη γενικότερη συζήτηση για τα καταστήματα εστίασης της Εταιρείας, η επικεφαλής της διαπιστώνει ότι “οι Ηρακλειώτες τα έχουν επικυρώσει με την παρουσία τους και την αξιοποίηση των Υπηρεσιών αυτών: στον Πλατανο, στην Όαση, στον Κουμπέ, στο Πολύκεντρο, στο Μαρίνα, στην πλαζ του Καρτερού. Αυτά τα καταστήματα θέλουμε να είναι πέρα από χώροι αναψυχής, που θα προσφέρουν τις καλύτερες υπηρεσίες προς τους πολίτες, οι χώροι που θα στηρίζουν την τοπική επιχειρηματικότητα. Γι’ αυτό ακριβώς και ξεκινήσαμε συνεργασίες με τους Γυναικείους Συνεταιρισμούς που βρίσκονται στα όρια του Δήμου Ηρακλείου (κατ’ αρχήν), και με τους Συνεταιρισμούς που αφορούν άλλα τοπικά προϊόντα (όπως τα κρασιά)”.
Με σεβασμό προς το περιβάλλον και τους υγειονομικούς κανόνες
Πέρα από όλα αυτά, η ΔΕΠΑΝΑΛ βάζει την σφραγίδα της σε δράσεις που αφορούν τον σεβασμό προς το Περιβάλλον.
“Θέλουμε μέσα από τις προσφερόμενες υπηρεσίες μας, να εκπαιδεύουμε ταυτόχρονα και τους πολίτες, τους εαυτούς μας πρώτα – πρώτα, στο σεβασμό προς το περιβάλλον.
Γι’ αυτό και τοποθετήσαμε τα βιοδιασπώμενα σκεύη που μπορούν να αξιοποιούν τα καταστήματά μας. Στέλνουμε πολλά τέτοια μηνύματα και προς τους πολίτες και προς τους επισκέπτες μας”.
Τα καταστήματα εστίασης ακολουθούν πιστά τους αυστηρούς και ενισχυμένους υγειονομικούς κανόνες. “Κάθε σύγχρονο κατάστημα εστίασης θα πρέπει να έχει όλες τις πιστοποιήσεις, είτε αφορούν το iso για την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουν, είτε αφορούν το κομμάτι της ασφάλειας αναφορικά με το υγειονομικό πρόβλημα που έχει προκύψει σε παγκόσμιο επίπεδο, με την πανδημία του κορωνοϊού. Αυτές τις μέρες η ΔΕΠΑΝΑΛ πιστοποιεί τις επιχειρήσεις της με το «CoVid-Shield»”.
"Μια νέα εταιρεία δυναμική και αποτελεσματική"
Η κ. Σχοιναράκη φέρνει ως χαρακτηριστικό παράδειγμα την δημοτική παραλία του Καρτερού, που επαναλειτούργησε σε χρόνο – ρεκόρ.
“Σε μιάμιση μέρα καταφέραμε να δείξουμε την αποτελεσματικότητα της οργανωτικής μας δομής και να λειτουργήσουμε με όλους τους κανόνες που αφορούν την ασφαλή πρόσβαση των δημοτών και την αξιοποίηση των δομών (και) με βάση τα υγειονομικά πρωτόκολλα. Αυτό δικαιώνει την δημοτική αρχή και την επιλογή της να ενοποιήσει τις δύο εταιρείες (ΔΕΠΤΑΗ και ΔΕΠΑΝΑΛ) σε μία νέα εταιρεία δυναμική και αποτελεσματική. Με το που αναλάβαμε ως νέα διοίκηση αυτός ήταν ο στόχος: Να δικαιώσουμε αυτή την πολιτική που ο Δήμος Ηρακλείου και ο δήμαρχος Βασίλης Λαμπρινός υλοποίησε την προηγούμενη περίοδο”.
Η πρόεδρος της ΔΕΠΑΝΑΛ αγγίζει τον παλμό των συμπολιτών της: “Ικανοποιούνται οι απαιτήσεις των Ηρακλειωτών σε σχέση με την ποιότητα που θέλουν να έχουν από τις παρεχόμενες υπηρεσίες που προσφέρει ο Δήμος Ηρακλείου”.
Αναγνωρίζει πάντως πως “σίγουρα υπάρχουν και τρωτά σημεία”, γι’ αυτό και “είμαστε ανοιχτοί και στη διάθεση των Ηρακλειωτών να δεχόμαστε την κάθε διαμαρτυρία – τεκμηριωμένη και με πρόταση. Θέλουμε να συνομιλούμε με τους Ηρακλειώτες από κάθε γωνιά του Δήμου. Γινόμαστε καλύτεροι με την αποτύπωση των όποιων παραπόνων”.
"Το Πολιτιστικό να εκπέμπει πολύ φως"... σε ολη τη Μεσόγειο
Πολλαπλασιαστική αξία στην πόλη θα (μπορέσει να) δώσει στο άμεσο μέλλον το Πολιτιστικό Συνεδριακό Κέντρο Ηρακλείου.
“Είναι μία σπουδαία δομή Πολιτισμού. Θα έλεγα ότι είναι η ναυαρχίδα του Πολιτισμού για ολόκληρη την Κρήτη και - γιατί όχι – μπορεί να αποτελέσει σπουδαίο πυλώνα Πολιτισμού σε επίπεδο Μεσογείου. Πρέπει να αποκτήσει μία οντότητα, μία σφραγίδα και όγκο Πολιτισμού. Πρέπει να ενισχύσουμε την λειτουργία του.
Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την υποστήριξη της ΔΕΠΑΝΑΛ κατ’ αρχήν και βεβαίως με έναν εγνωσμένου κύρους Καλλιτεχνικό Διευθυντή ο οποίος θα μπορεί να μετουσιώνει τις καλλιτεχνικές πολιτικές με τον καλύτερο τρόπο, για να εκπαιδεύσει όλο το κοινό του Ηρακλείου.
Ο λόγος της ύπαρξής του είναι να γίνει ένας φωτεινός φάρος Πολιτισμού για την Κρήτη και για το Ηράκλειο. Έχουμε έναν εγνωσμένου κύρους καλλιτέχνη, τον κ. Μύρωνα Μιχαηλίδη, ο οποίος έχει μία δυνατή σφραγίδα”.
Συλλογική προσπάθεια, διακριτοί ρόλοι και σύμμαχο τον... καιρό!
Η υγειονομική κρίση “φρέναρε” απότομα (αλλά δεν έσβησε) τα όποια σχέδια και τις αυξημένες φιλοδοξίες. Εσχάτως ήρθαν και τα νέα περιοριστικά μέτρα.
Η κ. Σχοιναράκη δεν πτοείται, παρά το νέο (μερικό) lockdown στο Ηράκλειο. “Δεν θα σταματήσουμε εκεί, θα συνεχίσουμε μόλις λήξει (σ.σ το νέο μερικό lockdown) , ούτως ώστε να μπορέσουμε μαζί με το κοινό να δείξουμε ότι και με όρους υγειονομικής κρίσης έχουμε εκπαιδευτεί πια να λειτουργούμε ως κοινωνία και να ζούμε σωστά και ανθρώπινα την καθημερινότητά μας. Απαιτείται βεβαίως ένας συλλογικός βηματισμός. Προσπαθούμε να αξιοποιήσουμε το ντόπιο καλλιτεχνικό δυναμικό.
Με μαέστρο τον κ. Μιχαηλίδη, ο καθένας πρέπει να έχει το ρόλο του και στο αντικείμενό του να δουλεύει με ψυχή για να φέρνει το καλύτερο αποτέλεσμα.
Και γιατί όχι, αφού ξέρουμε ότι ως Κρήτη για μεγάλο χρονικό διάστημα έχουμε πολύ καλές καιρικές συνθήκες, να αξιοποιήσουμε και τον αίθριο χώρο του Πολιτιστικού.
Εκείνο που θέλουμε εμείς είναι να δούμε πως σε ένα ή δύο χρόνια από τώρα, θα έχουμε κάνει το Πολιτιστικό να εκπέμπει πολύ φως! Και μέσα από τις εκδηλώσεις του και με την αξιοποίηση των κτιριακών εγκαταστάσεων του, στην κατεύθυνση που έχει δοθεί από τον αρχικό σχεδιασμό : είτε ως προς τα καταστήματα εστίασης, είτε ως προς τα εμπορικά καταστήματα”.
Καλύτερος προγραμματισμός για καλύτερες μέρες
Εξετάζοντας τα οικονομικά δεδομένα, η πρόεδρος της ΔΕΠΑΝΑΛ βάζει κατακλείδα στις (θετικές) σκέψεις της: “Με ένα δυναμικό πρόγραμμα που έχουμε υλοποιήσει και με οικονομίες κλίμακας (μπορεί σε κάποιες περιπτώσεις να μην τα έχουμε καταφέρει στο 100%), πετύχαμε να έχουμε καλύτερες αποδόσεις απ’ ο,τι περιμέναμε και απ’ ο,τι λέγανε τα συλλογικά στατιστικά. Πλέον, θέλουμε να αξιοποιήσουμε και το θέμα των ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Γι’ αυτό και διαμορφώνουμε την νέα δομή της εταιρείας ώστε να αποτελέσουμε έναν δυναμικό φορέα υλοποίησης πολιτικών του Δήμου στην κατεύθυνση της ενίσχυσης των δομών και των υποδομών σε όλα τα επίπεδα. Προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε. Με έναν ακόμα καλύτερο προγραμματισμό, νομίζω ότι τα πράγματα θα βελτιώνονται και θα προχωρούν δυναμικά”.
