Ι. Γιαννακλής (Eurobank) στο Cretalive: Η Κρήτη μπαίνει σε νέο κύκλο ανάπτυξης - Το πραγματικό στοίχημα είναι να έχει διάρκεια, ανθεκτικότητα και κοινωνικό αποτύπωμα
Ο αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, επικεφαλής Retail & Digital Banking της Eurobank, Ιάκωβος Γιαννακλής, μιλά στο Cretalive για τα μεγάλα έργα, τις επενδύσεις που ακολουθούν και τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, εξηγεί την ανάγκη η ανάπτυξη να στηριχθεί σε περισσότερους παραγωγικούς τομείς και περιγράφει την επόμενη ημέρα της τραπεζικής εμπειρίας
Η Κρήτη βρίσκεται σε ένα «θετικό σημείο καμπής». Η υλοποίηση έργων που συζητούνταν επί δεκαετίες, όπως το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλλι, ο ΒΟΑΚ και η ηλεκτρική διασύνδεση με την Πελοπόννησο και την Αττική, σε συνδυασμό με μια σειρά ιδιωτικών επενδύσεων, δημιουργούν νέες προοπτικές για το νησί.
Το ζητούμενο, ωστόσο, δεν είναι μόνο περισσότερες επενδύσεις, αλλά η μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο, ανθεκτικό και διαφοροποιημένο παραγωγικό μοντέλο, που θα δημιουργεί θέσεις εργασίας, που θα διαχέεται σε περισσότερους κλάδους και τομείς της οικονομίας και θα συνοδευτεί από τις υποδομές και τα δίκτυα που απαιτούνται για να παραμένει βιώσιμη σε βάθος χρόνου. Στο συμπέρασμα αυτό καταλήγει μιλώντας στα LIVETALKS του Cretalive, ο Ιάκωβος Γιαννακλής, αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Επικεφαλής Retail & Digital Banking της Eurobank, στο περιθώριο της ετήσιας περιοδείας της διοίκησης της τράπεζας στο νησί.
Ο κ. Γιαννακλής περιγράφει μια οικονομία με έντονη κινητικότητα και ισχυρές αναπτυξιακές προοπτικές, πλην όμως και με συγκεκριμένες προκλήσεις που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν τα επόμενα χρόνια. «Θα ήθελα να έχουν υλοποιηθεί οι επενδύσεις των επιχειρηματιών του νησιού, να έχουν δημιουργηθεί νέες θέσεις εργασίας και όλα αυτά να έχουν γίνει σε ένα περιβάλλον πραγματικά βιώσιμης ανάπτυξης, για όλους», αναφέρει ο αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, επικεφαλής Retail & Digital Banking της Eurobank.
«Η οικονομία στην Κρήτη δεν είναι μονοθεματική»
Η εικόνα που μεταφέρει ο κ. Γιαννακλής από τις συναντήσεις που πραγματοποιεί με επιχειρηματίες του νησιού είναι ιδιαίτερα θετική. Πολλές επιχειρήσεις δεν περιορίζονται πλέον στη διαχείριση της καθημερινότητας, αλλά σχεδιάζουν νέες επενδύσεις και εξετάζουν την επέκταση των δραστηριοτήτων τους. «Υπάρχουν πάρα πολλά επενδυτικά πλάνα, πάρα πολλές νέες ιδέες που βγαίνουν από το συρτάρι για να υλοποιηθούν. Πρόκειται για επενδύσεις που είναι πολύ σημαντικές τόσο για την ελληνική οικονομία όσο και για την τράπεζα», σημειώνει. Σχολιάζοντας το παραγωγικό μοντέλο της Κρήτης, ο κ. Γιαννακλής αναφέρει πως «η οικονομία στην Κρήτη δεν είναι μονοθεματική». Εκτιμά πως όσο σημαντικός είναι για την Κρήτη και την Ελλάδα ο τουρισμός και η προσέλκυση επενδυτών σε αυτή την κατεύθυνση, άλλο τόσο είναι μια οικονομία που στηρίζεται και στην αγροδιατροφή, την ενέργεια, την καινοτομία, την πανεπιστημιακή έρευνα και την εκπαίδευση, το εμπόριο, τις μεταφορές, κλάδοι της ελληνικής οικονομίας οι οποίοι υπάρχουν και δραστηριοποιούνται στην Κρήτη και συνθέτουν ένα παραγωγικό οικοσύστημα.
Παράλληλα, «τα εμβληματικά έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη δεν βελτιώνουν μόνο τις υποδομές του νησιού, αλλά δημιουργούν τις προϋποθέσεις για έναν νέο κύκλο ιδιωτικών επενδύσεων. Συνήθως όλες αυτές οι μεγάλες επενδύσεις προσελκύουν και μια σειρά από ιδιωτικές επενδύσεις», υπογραμμίζει ο κ. Γιαννακλής, εξηγώντας ότι οι επιχειρήσεις ήδη σχεδιάζουν πώς θα αξιοποιήσουν τις νέες δυνατότητες που δημιουργούνται. Αναφέρθηκε, μάλιστα, στις προοπτικές που ανοίγονται για τον τουρισμό, την κρουαζιέρα και τον ρόλο του Ηρακλείου ως κόμβου, εφόσον ενισχυθεί περαιτέρω η λειτουργική διασύνδεση αεροδρομίου, λιμανιού και οδικών υποδομών, τις μεταφορές και την ανάπτυξη νέων περιοχών που θα αποκτήσουν ευκολότερη πρόσβαση και μεγαλύτερη επενδυτική αξία. Όπως επισημαίνει, η αναπτυξιακή δυναμική της Κρήτης τα τελευταία χρόνια είναι εντονότερη από πολλές άλλες περιοχές της χώρας. Την ίδια στιγμή, όμως, καταγράφονται συγκεκριμένες προκλήσεις, όπως η έλλειψη εργατικού δυναμικού, ιδιαίτερα στον τουρισμό και την εστίαση, καθώς και οι ανησυχίες γύρω από το ενεργειακό και μεταφορικό κόστος.
Χρηματοδότηση για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Πολύτιμος αρωγός στην τρέχουσα συγκυρία είναι και η ισχυρή δεξαμενή εθνικών και κοινοτικών πόρων σε συνδυασμό με την ευρωστία του τραπεζικού συστήματος. Απαντώντας σε ερώτηση, την οποία κατά καιρούς καλούνται να απαντήσουν οι συστημικές τράπεζες για χαμηλές ταχύτητες στις χρηματοδοτήσεις μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ο κ. Γιαννακλής τονίζει πως η Eurobank χρηματοδοτεί μεγάλα και μικρότερα αναπτυξιακά έργα, συντελώντας και στην απορρόφηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας. Ερωτηθείς ειδικότερα για τα χρηματοδοτικά προγράμματα υπέρ των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, ο αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank επισημαίνει πως σήμερα υπάρχουν διαθέσιμα εργαλεία και δυνατότητες για όλες τις επιχειρήσεις κάθε μεγέθους.
«Μόνο μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης έχουν ήδη υπογραφεί στην Κρήτη συμβάσεις ύψους περίπου 500 εκατ. ευρώ που αντιστοιχούν σε επενδύσεις άνω του 1 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η Eurobank αναπτύσσει εξειδικευμένα προγράμματα ανά κλάδο, από τον τουρισμό και την αγροδιατροφή έως την υγεία, τα φαρμακεία και τον κατασκευαστικό κλάδο, συνδυάζοντας χρηματοδότηση, συμβουλευτική υποστήριξη και πρόσβαση σε ευρωπαϊκά αναπτυξιακά εργαλεία. Δεν υπάρχει περίπτωση να έρθει κάποιος με ένα ρεαλιστικό και βιώσιμο επενδυτικό πλάνο και να μη μπορέσουμε να του βρούμε το κατάλληλο χρηματοδοτικό εργαλείο», σημειώνει χαρακτηριστικά.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και λύσεις, όπως το πρόγραμμα χρηματοδότησης που αξιοποιεί τις εισπράξεις μέσω POS ως εργαλείο ενίσχυσης της ρευστότητας, με σταδιακή αποπληρωμή προσαρμοσμένη στη συναλλακτική δραστηριότητα της επιχείρησης, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία και σε μικρότερες επιχειρήσεις.
Η στεγαστική κρίση και οι νέοι
Η στεγαστική κρίση παραμένει μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για τα νέα νοικοκυριά, ιδιαίτερα σε περιοχές με έντονη τουριστική ανάπτυξη όπως η Κρήτη. Ο κ. Γιαννακλής χαρακτηρίζει τα προγράμματα «Σπίτι μου» μια σημαντική παρέμβαση που βοήθησε πολλούς νέους να αποκτήσουν πρόσβαση στην αγορά κατοικίας, αναγνωρίζοντας ωστόσο ότι δεν αρκούν από μόνα τους για να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα.
Όπως σημειώνει, η στεγαστική πίεση συνδέεται με μια σειρά παραγόντων, από τη διαθεσιμότητα ακινήτων και την αύξηση των τιμών έως τη δυναμική του τουρισμού και το αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον που καταγράφεται τα τελευταία χρόνια. Πρόκειται για ένα ζήτημα που επηρεάζει όχι μόνο τα νέα ζευγάρια και τις οικογένειες, αλλά και την ίδια την αγορά εργασίας, καθώς ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις δυσκολεύονται να προσελκύσουν ή να διατηρήσουν προσωπικό λόγω του υψηλού κόστους στέγασης.
Από την πλευρά της, η Eurobank αναπτύσσει ειδικά στεγαστικά προϊόντα για νέους και νέες οικογένειες, με αυξημένα ποσοστά χρηματοδότησης, ανταγωνιστικά επιτόκια και υποστήριξη σε όλα τα στάδια της διαδικασίας απόκτησης κατοικίας.
Χρηματοοικονομική παιδεία
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Γιαννακλής και στην ανάγκη ενίσχυσης της αποταμιευτικής κουλτούρας, σημειώνοντας ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να καταγράφει χαμηλά ποσοστά αποταμίευσης σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. «Το φασούλι το φασούλι» παραμένει επίκαιρο, παρατηρεί, με τη διαφορά ότι σήμερα υποστηρίζεται από νέα ψηφιακά εργαλεία που επιτρέπουν τη σταδιακή δημιουργία αποθεματικού ακόμα και μέσα από τις καθημερινές συναλλαγές.
Η τεχνητή νοημοσύνη και τα καταστήματα νέας γενιάς
Αντίστοιχα μεγάλη πρόκληση είναι και η αξιοποίηση εφαρμογών που χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη για την εξέλιξη της τραπεζικής εμπειρίας. Με ιδιαίτερη χαρά και περηφάνια η Eurobank εγκαινίασε στην Χερσόνησο το τρίτο phygital κατάστημα στην Κρήτη. Πρόκειται για ένα ακόμη κατάστημα νέας γενιάς, το οποίο συνδυάζει τη φυσική παρουσία και τη τεχνολογία, προσφέροντας διαφορετικές επιλογές εξυπηρέτησης ανάλογα με τις ανάγκες κάθε πελάτη.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται τόσο στην ιδιωτικότητα όσο και στην προσβασιμότητα, καθώς τα νέα καταστήματα ενσωματώνουν ειδικές υποδομές για άτομα με αναπηρία, ανθρώπους με μειωμένη όραση ή/και ακοή, καθώς και ειδικά διαμορφωμένες γωνιές φάσματος. «Θεωρούμε ότι κάθε πελάτης πρέπει να έχει τη δυνατότητα να επιλέξει τον τρόπο με τον οποίο θέλει να εξυπηρετηθεί. Τα καταστήματα νέας γενιάς συνδυάζουν την τεχνολογία με την ανθρώπινη παρουσία, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία, ταχύτερη εξυπηρέτηση και υψηλότερο επίπεδο προσβασιμότητας», εξηγεί ο κ. Γιαννακλής περιγράφοντας το μοντέλο των νέων ''Future Branches''.
Για την Κρήτη, η επόμενη πενταετία αναμένεται καθοριστική. Το ζητούμενο δεν είναι μόνο η ολοκλήρωση των μεγάλων έργων, αλλά να αξιοποιηθεί η σημερινή δυναμική για ένα πιο διαφοροποιημένο, βιώσιμο και ανθεκτικό παραγωγικό μοντέλο. Η επιτυχία θα κριθεί από το αν η ανάπτυξη θα δώσει λύσεις σε ζητήματα όπως η στέγαση, η απασχόληση και η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. «Θα ήθελα σε πέντε χρόνια να έχουν υλοποιηθεί οι επενδύσεις των επιχειρηματιών του νησιού, να έχουν δημιουργηθεί νέες θέσεις εργασίας και όλα αυτά να έχουν γίνει σε ένα περιβάλλον πραγματικά βιώσιμης ανάπτυξης», σημειώνει χαρακτηριστικά.
- Ο Μάξιμος Σενετάκης για τη συνεδρίαση της Πολιτικής Επιτροπής της ΝΔ
- Νίκος Αντωνακάκης : Επιτακτική ανάγκη η παραχώρηση σε δημόσιο φορέα του λιμενίσκου της Πρώην Βάσης Γουρνών
- Διπλό «δόκανο» από ΑΑΔΕ και υπ. Μεταφορών: Στο στόχαστρο πάρκινγκ, συνεργεία και πλυντήρια - «Καμπάνες» και στην Κρήτη




